In der Personalarbeit und dem Personalwesen werden von Mitarbeitern, Referenten und Personalleitern spezifische, persönliche Kompetenzen gefragt. Nicht nur in der Beschaffung, der Auswahl oder der Entwicklung von Mitarbeitern, sondern auch in der Klärung von Perspektiven und der Lösung von Konflikten im Unternehmen spielt die Personalabteilung eine wichtige Rolle. Coaching Methoden und Coaching Techniken können bei der Bewältigung dieser Aufgaben eine wertvolle Unterstützung bieten. Daher veranstalten wir zwei Tage intensives Training verschiedener Coaching Methoden, speziell für den Einsatz in der Personalarbeit.

Das Konzept

In einem erlebnisorientierten Prozess werden verschiedene Coaching Tools vorgestellt. Diese werden anhand von Fallbeispielen in Übungen auf Ihre Anwendbarkeit trainiert. Die Teilnehmer erhalten somit praktisches Handwerkszeug aus dem Coaching, die unmittelbar nach dem Seminar in der Personalarbeit angewandt werden können. In den Leistungen inbegriffen ist eine nachgeschaltete, etwa zweistündige Coaching Intervention zu einem Thema, das die Teilnehmer selbst wählen können.

Die Inhalte

In den zwei Tagen werden Coaching Tools für verschiedene, typische Situationen in der Personalarbeit behandelt. Mit den Teilnehmern wird mit einem kurzen Eingangsworkshop festgelegt, welche Themen vorrangig behandelt werden. Mögliche Arbeitsfelder aus der Personalarbeit, in denen Coaching Tools gute Unterstützung leisten können, sind:

Personalbeschaffung
Personalentwicklung
Konflikte lösen
Arbeit mit dem Betriebsrat
Outplacement/respektvolle Trennung

Je nach Anliegen und Wünschen der Teilnehmer werden dann die entsprechenden Schwerpunkte gesetzt. Ein wichtiger Bestandteil des Trainings wird sein, das Bewusstsein der Teilnehmer auf die Prozessebene zu lenken, um damit eine gute Basis für das Anwenden der Coaching Tools zu erlangen. Zum Einsatz werden Methoden aus der Transaktionsanalyse, der Themenzentrierten Interaktion, des Neurolinguistischen Programmierens und dem systemischen Coaching Ansatz kommen.

Der Trainer

Trainer ist Rolf Söder, nähere Informationen finden Sie unter team.

Der Nutzen

Steigerung des Methodenreichtums zur Lösung schwieriger Arbeitsaufgaben

Praxisorientiertes Lernen, gegebenenfalls mit Nachbetreuung

Neue Lösungsansätze für festgefahrene Situationen im Personalarbeits-Alltag

Konkrete Lösungswege für konkrete Themen

Kontakte mit anderen Personalern

Die Zielgruppe

Unser Angebot richtet sich an Mitarbeiter im Personalwesen, Personalreferenten und Personalleiter, die Coaching Methoden aktiv in Ihrer täglichen Arbeit einbringen wollen. Zur Teilnahme ist kein Coaching Vorwissen nötig. Gleichwohl bietet das Training den Teilnehmern, die schon Coaching Wissen mitbringen, weitere Anregungen für den täglichen Einsatz.

Die Termine/Seminarzeiten

Sie finden die Termine der laufenden Kurse unter termine/anmeldung.
Trainingszeiten sind
Donnerstag um 10:00 bis 20:00 Uhr und Freitag gegen 09:00 bis 15:00 Uhr.

Die Kosten

Die Kosten für das Training inklusive dem optionalen, nachgeschaltetem Einzelcoaching betragen 470,- €. Im Preis enthalten sind dabei die Tagungspauschale für Tagungsraum und die Verpflegung während der Seminarzeiten.
Der Preis versteht sich zuzüglich Mehrwertsteuer und enthalt sämtliche Seminar-Unterlagen, also Handouts auf Papier und Datenträger.
Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung, die gleichzeitig als Anmeldebestätigung zu verstehen ist. Die Rechung ist vor Kursantritt zu begleichen. Alle weiteren Modalitäten wie bspw. Stornobedingungen finden Sie auf dem Anmeldeformular und in den AGB.

Der Veranstaltungsort

Unser Seminarhaus ALTESCHULE in Partenstein zwischen Würzburg und Aschaffenburg.

Die Anmeldung für COACHING TOOLS IN DER PERSONALARBEIT

Weitere Informationen finden Sie auf der Seite termine/anmeldung.