Führungswerkstatt II

Führung im Focus

Eine Führungskraft steht im Focus. Unsere Führungswerkstatt II richtet sich an Fürhungskräfte, die bereits im Focus stehen, also führen.

Die Führungswerkstatt II bietet Führungskräften mit Erfahrung die Möglichkeit, ihre Führungskompetenz weiter zu vertiefen und auszubauen. Dabei werden Inhalte vor allem mit praktischen Übungen in den beruflichen Alltag transferiert und somit nutzbar gemacht.

Das Konzept

Die Teilnehmer erarbeiten während des Präsenztrainings konkrete Massnahmen für die entsprechenden Themen, die sie zwischen den einzelnen Modulen direkt mit Integrationsaufgaben umsetzen. Dazu werden in einem hoch individuellen Trainingskonzept die spezifischen Führungs-Situationen der Teilnehmer beleuchtet und entsprechende Verbesserungs-Maßnahmen generiert. Somit erhält jeder Teilnehmer einen umsetzbaren, selbst erarbeiteten Aktionsplan, um seine Führungssituation zu optimieren. Daher können wir maximal 12 Teilnehmer in das Training aufnehmen.

Die Führungswerkstatt II baut auf der Führungswerkstatt I auf.  Interessenten, welche den ersten Teil nicht absolviert haben, sollten über Führungserfahrung und methodisches Vorwissen verfügen. Ein persönliches Kennenlern-Gespräch ist obligatorisch.

Die Inhalte

Modul 1, Die Führungskraft als Coach

Coaching im Business-Kontext nach dem bewährten GROWTH-Konzept ist der Inhalt des ersten 2-tägigen Moduls. Die Teilnehmer erlernen anhand praktischer Übungen mit direktem Feedback, als Coach zu führen. Wenn gewünscht, kann das Training mit Video-Feedback unterstützt werden. Im Anschluß an das Training werden konkrete Umsetzungsmassnahmen beschlossen, die der Teilnehmer bis zum nächsten Treffen zu erledigen hat.

Modul 2, Gruppendynamik & Teamarbeit

In Modul 2 geht es darum, gruppendynamische Prozesse zu verstehen, um im eigenen Team für mehr Motivation und Performance zu sorgen. Hierzu werden Feedback-Porzesse erlernt, Rollen und Haltungen im Team/Gruppe erläutert und pro Teilnehmer ein detaillierter Katalog an Massnahmen entwickelt, um eigene Teamprozesse zu optimieren.

Modul 3, Präsentation und Rhetorik

Vorne sicher stehen und reden, für viele ein "Grauss"! Genau diese Annahme soll im Modul 3 verändert werden und dafür sorgen, dass der Auftritt (im wahrsten Sinne des Wortes) als Führungskraft sicher und souverän ist, und zwar gerade vor Publikum!

Der Nutzen

• Steigerung Ihrer Souveränität in der Arbeit mit Mitarbeitern
• gezielte Arbeit an Ihrer „Wirkung“
• Stärkung und Entwicklung Ihrer Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
• Vergrößerung Ihrer Flexibilität
• Standortbestimmung Ihrer Kommunikations-Kompetenz
• Methodischer Erfahrungsaustausch mit anderen
• Persönliches Coaching in der Kleingruppe und Bearbeitung eines ganz individuellen Themas im Einzelcoaching
• Effiziente Arbeitsgrundlage, da maximal 12 Teilnehmer
• Intensive Betreuung durch zwei Trainer in einer lernfördernden Umgebung mit individueller Tagungsatmosphäre

Die Zielgruppe

Das Angebot richtet sich in erster Linie an Vorgesetzte und Führungskräfte mit Erfahrung,

• die gezielt an ihrer Wirkung im Führungs-Kontext arbeiten wollen und dazu Veränderungsbereitschaft mitbringen
• die eine Standortbestimmung ihrer eigenen methodischen Qualifikation im Umgang mit Mitarbeitern suchen
• die intensiv den eigenen persönlichen Verbesserungsprozess gestalten möchten

Die Trainer

Das Trainerteam besteht aus Rolf Söder und teilweise aus einem zweiten Trainer/Trainerin. Nähere Informationen finden Sie unter Team.

Der Veranstaltungsort

Die Kosten

Für die 3 Module inklusive Tagungspauschale, für Tagungsraum und Seminargetränke, berechnen wir pro Person: 1.950,- €

Der Preis enthält sämtliche Seminar-Unterlagen, also Handouts auf Papier und Datenträger, weiterhin ein Einzelcoaching von 2 Stunden, sowie die Tagungskosten.
Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung, die gleichzeitig als Anmeldebestätigung zu verstehen ist. Die Rechnung ist vor Kursantritt zu begleichen. Alle weiteren Modalitäten, wie bspw. Stornobedingungen, finden Sie in unseren AGBs.