Die Führungswerkstatt I ist ein modulares Weiterbildungsangebot für Führungskräfte und Führungsnachwuchs. Unser Angebot unterscheidet sich von gängigen Führungstrainings insofern, dass die Teilnehmer über einen Zeitraum von mehreren Monaten praxisorientiert ihre Führungskompetenz erweitern. Die Führungswerkstatt I besteht aus 12 Abendveranstaltungen und erstreckt sich über etwa ein halbes Jahr pro Kurs.

Zwischen den einzelnen Terminen, die in der Regel in einem Abstand von zwei Wochen stattfinden, erhalten die Teilnehmer Aufgaben, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen.

Führungswerkstatt

Somit bietet die Führungswerkstatt I die Möglichkeit ein kontinuierliches und dauerhaftes Integrieren von Lerninhalten in der Praxis. Mittlerweile haben weit über 200 Teilnehmer aus Unternehmen und Organisationen an der Führungswerkstatt I teilgenommen.

Das Konzept

Die Führungswerkstatt I findet zum einen statt als ein offenes Weiterbildungsangebot für die Regionen Aschaffenburg/Hanau und Würzburg. Jeder Termin besteht neben der theoretischen Inhaltsvermittlung aus praktischen Übungen. Zur Vorbereitung des jeweiligen Termins wird das entsprechende Handout vorab zur Verfügung gestellt. Während des Abends werden Fragen zu den Inhalten erörtert und vor allem Übungen mit Beispielen und Anliegen der Teilnehmer praktiziert.

Führungswerkstatt

Die firmeninterne Variante der FÜHRUNGSWERKSTATT I wird nach den Wünschen des Auftraggebers konzipiert und durchgeführt. Dabei können die Intervalle und die Themen der FÜHRUNGSWERKSTATT I angepasst werden.

Die Inhalte der FÜHRUNGSWERKSTATT I

Modul 1, Kommunikation

3 Termine
Gesprächsführung
Führungskräfte führen permanent Gespräche, mit Mitarbeitern, Lieferanten oder Kunden. Das Training gibt Anleitungen zur effizienten Gesprächsführung, so dass echte Dialoge entstehen.

Besprechungen leiten
Meeting, Besprechung, Briefing, alles Situationen in denen ein Informationsaustausch stattfindet und Entscheidungen getroffen werden. Die Teilnehmer lernen u. a. wie effiziente Besprechungen geleitet werden und wie auf Störungen reagiert werden kann.

Präsentation
„Vorne stehen“ und eine Rede oder Präsentation halten, für die Führungskraft eine Situation, die öfters wiederkehrt. Im Training werden sowohl der Aufbau einer Präsentation als auch der Umgang mit Lampenfieber behandelt.

Modul 2, Mitarbeiterführung

3 Termine
Fordern und Fördern von Mitarbeitern
Mitarbeiter sind umso erfolgreicher und produktiver, je größer die Zufriedenheit und der Spaß am eigenen Tun ist. Hierzu gehört sowohl eine dem Mitarbeiter angepasste Herausforderung, als auch die entsprechende Förderung. Die Teilnehmer der FÜHRUNGSWERKSTATT werden geschult ihren Mitarbeitern das richtige, individuelle Maß an Herausforderung und Förderung zu geben.

Motivierte Mitarbeiter entwickeln
Menschen brauchen zur Leistungsentfaltung einen fördernden Rahmen. Dazu gehört heute mehr als ein angemessenes Gehalt. Im Training wird vermittelt, welche Einflussfaktoren für die Motivation der Mitarbeiter wichtig sind und wie diese eingesetzt werden können.

Kritik und Beurteilung
Beurteilungsgespräche und Kritik sind wichtig für Mitarbeiter, um zu wissen wo sie gerade stehen. Die Teilnehmer erhalten eine Anleitung, um eine gerechte und faire Beurteilung durchzuführen, sowie ein konstruktives Kritikgespräch zu führen.

Modul 3, Ziel und Strategiearbeit

3 Termine
Arbeiten mit Zielen
Zielarbeit ist „täglich Brot“ einer Führungskraft. In der Ausbildung werden verschiedene Methoden zur Zielfindung vorgestellt. Auch wird das Thema „bewusst erlebte Zielerreichung“ behandelt, welches im Tagesgeschäft oftmals untergeht.

Strategien entwickeln und kommunizieren
Strategisches Vorgehen ist ein wohlgeformtes Zusammenspiel von Voraussicht und Erfahrung. Die Teilnehmer erfahren im Training, welche Denk-Muster für Strategien zugrunde liegen, um diese zukünftig bewusst einsetzen zu können.

Corporate Identity
Corporate Identity ist das Management von Identitätsprozessen in Organisationen. Es werden die Bestandteile der CI vorgestellt und das Zusammenspiel dieser CI-Bausteine erklärt.

Modul 4, Selbstmanagement

3 Termine
Positive Ausstrahlung
Für Führungspersönlichkeiten ist es von besonderer Wichtigkeit, eine motivierende, positive Ausstrahlung zu verbreiten. In der Einheit werden Fähigkeiten trainiert, sich selbst in einen guten Zustand zu bringen, der ansteckend auf die Mitarbeiter wirkt.

Umgang mit Zeit
Zeit ist eine unveränderbare Ressource. Im Training wird der eigene Umgang mit Zeit analysiert. Es werden Methoden aufgezeigt, wie der Arbeitstag zeitlich effizient gestaltet wird.

Die Führungskraft im Team
Das Training vermittelt Kompetenzen, sich als Führungskraft optimal in ein Team einzubringen und dabei die Leitungsfunktion souverän zu behalten.

Der Nutzen und Ihre Vorteile

berufsbegleitend, kein Arbeitszeit-Ausfall

örtliche Nähe, keine Reisekosten, kein Zeitverlust

direkte Integration in die Praxis und Reflektion beim nächsten Abend

laufender Prozess anstatt „Schock-Wirkung“ eines Kompakt-Trainings mit garantiertem „Nachlass-Effekt“

Kontakte zu Gleichgesinnten und erfahrenen Managern aus der Region

alle wichtigen Management- und Führungsbereiche werden angemessen und praxis- nah vermittelt

zwischen den Terminen werden Ziele mit entsprechenden Übungsaufgaben absolviert, um das Erlernte zu trainieren und Sicherheit zu gewinnen

effiziente Arbeitsgrundlage, da maximal 15 Personen pro Kurs teilnehmen

lernfördernde Umgebung mit frischer, moderner Tagungsatmosphäre

umfassende Seminar-Unterlagen und Scripte, pro Thema/Abend etwa 20 Seiten

Die Zielgruppe

Das Angebot der FÜHRUNGSWERKSTATT richtet sich an

Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe mit Personalverantwortung vorbereiten

kurze Lerneinheiten mit überschaubaren Inhalten

Team- und Projekt-Verantwortliche

Personen, die gerade eine Führungsposition übernommen haben

Freiberufler und Unternehmer, die ihre Führungskompetenz erweitern möchten

Die Termine

Sie finden die Termine der Kurse der offenen FÜHRUNGSWERKSTATT unter termine/anmeldung.

Die Kosten

Die Kosten für die Teilnahme an der Führungswerkstatt I betragen 1750,- €. Der Preis versteht sich inklusive sämtlicher Seminar-Unterlagen, also Handouts auf Papier und Datenträger, sowie die Seminarverpflegung inklusive Fingerfood.

Die Veranstaltungsorte

Kolping-Dienstleistung GmbH
Hertzstraße 4
97070 Würzburg

Seminarzentrum Rückersbach
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg/Rückersbach
www.natuerlich-tagen.de

Die Anmeldung zur FÜHRUNGSWERKSTATT

Weitere Informationen finden Sie auf der Seite termine/anmeldung.